很多業(yè)務(wù)員之所以在銷售吸附海泡石時(shí)沒有取得很好的業(yè)績，很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是銷售技能不夠扎實(shí)，存在很多不足之處；如果不認(rèn)真審視自己的不足，不但銷售業(yè)績難有提升，甚至自己的工作也難以長久。

　　對于多數(shù)業(yè)務(wù)人員來說，既然能夠從事銷售工作，說明還是有一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，之所以業(yè)績不佳，要么是自己不夠努力，要么就是方法存在，需要調(diào)整；總之，要想干好易縣的吸附海泡石業(yè)務(wù)，就需要及時(shí)反思工作中的不足或者工作中遇到的問題，及時(shí)改正或完善，這樣才能使自己的能力得到提升，才能推動(dòng)產(chǎn)品銷售更上層樓。

　　2013年，易縣糧食產(chǎn)量達(dá)8443萬公斤，比2011年增長3.1%；全年收購煙葉969.5萬公斤，實(shí)現(xiàn)收購總值1.78億元；2012年新栽桑2000畝，養(yǎng)蠶2萬張，產(chǎn)繭735噸，蠶絲業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.12億元。果品、肉類、蔬菜產(chǎn)量分別達(dá)到20萬噸、7.7萬噸、27.3萬噸，新增食用菌500萬棒。吸附海泡石廠家要想在易縣開展銷售工作，首先要了解當(dāng)?shù)毓I(yè)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，看其中存在怎樣的發(fā)展?jié)摿?，這對提升吸附海泡石銷售有很大的推動(dòng)作用，不可忽視。

　　一年后，易縣市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到15家，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達(dá)到60.3%。大力推進(jìn)工業(yè)技改升級(jí)，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)8家，完成規(guī)模以上工業(yè)增加值35.4億元，增長8.5%。深入開展全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，新增市場主體2923個(gè)，增長27%。對當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)情況了解越多，對企業(yè)開展業(yè)務(wù)幫助越大。

　　研究表明海泡石是具有很強(qiáng)吸附能力的天然礦物。一般說來，吸附劑的吸附能力與其表面積大小有直接關(guān)系，經(jīng)計(jì)算海泡石的表面積可達(dá)800—900m2/g，其中內(nèi)表面積500m2/g，外表面積400 m2/g。如此大的比表面和多孔結(jié)構(gòu)，是海泡石具有較強(qiáng)吸附能力和分子篩功能的直接原因。正是基于此種原因，很多廠家開始開發(fā)吸附海泡石產(chǎn)品，這類產(chǎn)品在市場上受到越來越多客戶的青睞。

　　為了更好的服務(wù)客戶，馬躍公司在立足國內(nèi)的基礎(chǔ)上，廣泛吸取國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，努力開發(fā)新產(chǎn)品，提升吸附海泡石的競爭力，以滿足更多客戶需求。

　　多年來，馬躍公司以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展作為自己的責(zé)任，堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，努力引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀高素質(zhì)人才；推行管理方式改革，全面提升企業(yè)管理制度，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量，并建立了完善的研發(fā)、產(chǎn)銷以及售后服務(wù)體系。

　　馬躍以服務(wù)社會(huì)為己任，竭誠為廣大用戶服務(wù)。并致力于走向亞洲，服務(wù)全世界。